為進(jìn)一步使公司全體業(yè)務(wù)人員對全咨各業(yè)務(wù)板塊的深入了解，在工程咨詢領(lǐng)域里融會貫通，鉆研創(chuàng)新，進(jìn)而提升全過程咨詢服務(wù)質(zhì)量，建經(jīng)大講堂針對“全過程工程咨詢業(yè)務(wù)多方融合”系列課程進(jìn)行了系統(tǒng)升級與完善。
截止4月27日，以公司項(xiàng)目管理部主導(dǎo)的“全過程工程視野角度下的項(xiàng)目管理”系列一、二課程已圓滿結(jié)束，同時(shí)系列三聚焦于設(shè)計(jì)、代理、法律等模塊的精彩課程已經(jīng)開啟。
從2022年2月起至4月，公司相繼完成了主題一監(jiān)理業(yè)務(wù)版塊、專題二項(xiàng)目管理版塊的專題系列培訓(xùn)。第一階段主要培訓(xùn)內(nèi)容為工程監(jiān)理與全過程。主要從施工階段的混凝土施工質(zhì)量、鉆孔灌注樁施工質(zhì)量、腳手架安全、塔吊管理、項(xiàng)目巡場要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與剖析；第二階段主要培訓(xùn)內(nèi)容為項(xiàng)目管理與全過程。從前期策劃、設(shè)計(jì)管理、安全質(zhì)量進(jìn)度管理、合約成本管理幾個(gè)方面對全過程工程咨詢的內(nèi)涵進(jìn)行了深度解讀，并就項(xiàng)目各階段核心任務(wù)及工作方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述。在此期間，公司多位優(yōu)秀、典型項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就該所在項(xiàng)目遇到的問題、解決經(jīng)驗(yàn)、提升建議與大家進(jìn)行了探討和分享。
通過每周開展一至兩次的監(jiān)理或項(xiàng)目管理與全過程融合培訓(xùn)課程，參訓(xùn)人員覆蓋公司所有業(yè)務(wù)部門員工，讓員工能打破本專業(yè)知識之間的壁壘，貫通項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從而推動公司全過程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
公司將繼續(xù)開展各類有助于員工專業(yè)素質(zhì)提升的內(nèi)外部培訓(xùn)，不斷拓寬和提升員工的知識覆蓋面及職業(yè)素養(yǎng)。在建經(jīng)這艘巨輪上，各位員工將繼續(xù)秉承“熱情學(xué)習(xí)，砥礪奮進(jìn)”的精神，打造建經(jīng)特色全過程咨詢，為客戶提供杰出、專業(yè)的服務(wù)，一同駛向更加廣闊的未來。
